作为企业文化工作者,你是否时常感到文化难以辅助战略,文化与组织和人才发展脱钩,文化无法穿透业务,文化如何发挥更大效能等呢?
分享大纲:
模块一:业绩飞奔VS组织失衡—明确企业文化的真正战场
目的:如何定义企业文化的角色与价值?
模块二:企业文化落地体系的闭环建设
目的:如何打通文化、人才发展、组织能力构建全链条
模块三:以文化打胜仗
目的:如何以文化盘活队伍,激活人,解决文化落地最后一公里
目标人群:企业文化相关负责人、HRD、HRBP、企业大学负责人
6月5日(周四)14:00 苏州开讲啦!
赵若宇
博衍管理咨询首席顾问
混沌大学创新领教
战略及创新、企业文化及组织变革专家
领导力发展专家
赵老师专注于企业文化建设方面的实践和研究。带领博衍咨询团队系统的开创了企业文化咨询的体系 框架和方法论。
在帮助企业识别独特的DNA,提炼使命、愿景、价值观,助力企业落地文化,专项价值观落地, 基于文化构建组织能力等领域形成了一套独特的方法,并在实践中得到企业的高度认可。
服务的客户包含但不限于:OPPO、京东、京东健康、晨光文具、永达集团、字节跳动、泸州老窖、苏美达、粤海水务、南玻集团、新纶、德赛、猫王、一加、火星人集成灶、火花思维、迅雷、盈德气体、爱玛电动车、仙途......
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